導入企業が語る、絶対に損しない
OKRで得られる「成果」

時代背景、破壊的な環境の変化に伴い、企業規模、業種問わずにOKRがさらに普及してまいりました。

しかしながら、「導入したものの、ちゃんと「成果・利益」に繋がっているのか見えていない」「導入してみたいが、自社のような企業の事例がない」と感じている方は多いのではないでしょうか？

今回、業種、企業規模問わずOKR導入支援をされてこられた奥田様から「OKRの成果」にフォーカスした事例、運用ポイントを紹介いただくと共に、「OKRがあまり向いていない」とされる三恵クリエスが実際にOKRに取り組んで見えてきた成果、メリットについて赤裸々お話します。

日時：10/20（水） 18:00〜19:30
開催手法：オンライン（zoom）/質問slido
※ZOOMのウェビナー機能を利用したセミナーとなります。
参加URLは登録時に自動返信メールにてご連絡いたします。

特典：
奥田和広氏 著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
これで良いOKRが立てられる!フレームワークで設定できるOKR設定資料

１部：組織の「成果」に必ず繋げられるOKR

株式会社タバネル　代表取締役 奥田和広
ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。
自らのマネジメントと組織のコンサルティグを経て、組織の力を束ねる目標管理「OKR」導入コンサルティングを行っています。

２部：OKR導入３年目の企業が語る実践で見えた失敗ポイントと成果

株式会社三恵クリエス 開発推進グループ　櫻井沙由理
2016年に三恵クリエスへ人事としてJoin。
2019年より発足したHRG（ヒューマンリソースグループ）リーダーとして自社のOKR導入設計〜運用までを担当、現在はエンジニア部門の本部となる開発推進グループにて、成果のでるOKR運用を含めた標準化の設計、推進を担当しています。

３部：パネルディスカッション・OKR相談会

セミナー参加申込

「OKRを取り入れたが、なかなか定着しない」という課題はありませんでしょうか。
OKR管理ツールCommita（https://lp.commita.jp/）はOKR運用に伴う面倒な作業を自動化し、OKR定着を実現するツールです。
独自のOKRノウハウを元にした機能とOKRコーチによる運用サポートにより、OKR早期定着を実現します。